标准采购作业程序

标准采购详细作业程序及要点

　  标准采购的详细作业程序是怎样的?其间哪些是需要采购员们注意的要点?采购作业内容是从收到"请购案件"开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅"厂商资料"、"采购记录"及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。

　　废话不多说，详细作业程序及要点如：

　　采购作业程序及要点

　　标准采购作业细则

　　请 购

　　第一条 请购部门的划分

　　各项材料的请购部门如下：

　　(一)常备材料：生产管理部门

　　(二)预备材料：物料管理部门

　　(三)非常备材料：

　　1.订货生产用料：生产管理部门

　　2.其他用料：使用部门或物料管理部门

　　第二条 请购单的开立、递送

　　(一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单，并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订)，"请购单(内购)(外购)"附"请购案件寄送清单"送采购部门。